你的职业兴趣是什么？
你更适合做哪一类的工作？
你在团队中更适合什么样的角色？
你的管理风格有什么优点和缺点？

别着急，
这些其实都和人才测评报告
密切相关！

 
"才者，材也，
养之贵素，使之贵器！"

为做好人才培养，推进人才队伍建设，提升及发挥本馆员工在不同岗位上的推动和辐射作用，真正做到近期有准备、中期有培养、远期有储备。近期中共一大纪念馆邀请专业机构对馆内干部员工开展了团队角色评估、职业兴趣测评、自我发展评估、管理个性评估、FAST高潜人才评估等科学测评工作。7月21日，特邀心理专家现场为员工们开展人才测评报告解读会。

人才测评是一种创新工具方法，对于单位而言，测评结果是发现、挖掘、使用人才的重要参考，通过测评摸家底、找短板、对标杆，可以为人才梯队建设提供有效的指引和具体方向；对于个人而言，人才测评的意义在于客观的自我认知、第三视角的自我审视、无差别的数据评价。在解读会上，心理专家从管理人员个性、团队角色、自我发展、高潜人才、职业兴趣等几方面为大家进行了解读。

心理专家表示，个性渗透在管理者的所有管理活动中，直接影响管理者的活动方式、管理风格，进而影响其管理绩效。但个性无所谓好坏，重要的是被测人员的个性结构和水平是否适合从事管理工作，是否与组织文化、战略要求相契合。管理个性的测评不仅可以帮助员工了解自己，还可以帮助团队“以事择人，人岗匹配。”

“兴趣是最好的老师。”心理专家指出，职业兴趣测评不仅能够测量出参测者适合的工作类型，详细分析其优势和不足之处、适合的职位以及今后可能的发展方向，还列举了不同职业兴趣类型的做事心态、部分性格特点。既帮助员工清楚知道自己的优势在哪，认清自己是属于哪类人，还帮助员工发现自己到底是善于处理“人”、还是“事”，从而做好合理的职业和人生规划。

此次人才测评和报告解读活动吸引了许多干部员工踊跃报名参与，解读现场气氛活跃。大家表示，“通过此次对报告的解读分析，认识到了自己之前不清楚或者根本没有意识到的可以提升和改善的能力，并学到了如何改善的方法，这对自己今后的工作和职业规划都有很大的帮助。”

人才测评有助于人才的选拔和使用，有助于人力资源的全面普查，既能为团队建设提供参考依据，还能够帮助员工自我认识和发展。下一步，中共一大纪念馆将对人才报告深入分析，有标准、有计划、有实施、有反馈的进行人才发展体系建设，营造人尽其才、才尽其用、用有所成的良好氛围。

撰稿 | 宋盼盼
摄影 | 王芳芳
整编 | 王芳芳